小钟跟了我这么多年,也该升经理了,工作等级提升,不单是待遇的事儿,到了这个年纪,
就得升到这个位置上,现在错过了,就永远错过了。诚晖又说,
顶多再耗个一年半载就得给后人腾地儿了。边缘化你,让你舒服,其实是用钝刀子割你,慢,
但更疼。职场上的人心思通透的不少,诚晖的处境没人议论,但好多人都门清。
前边两次季度末的全员工大会,诚晖再也没被邀请到前排做报告,
也没有把供应链部门亮眼的指标拿来展示。一般诚晖都埋在员工的堆里,一脸平静。
老张对诚晖一如既往,时不时中午叫着一起去食堂吃饭,饭后俩人遛弯儿。
大多数看破不说破的人对被边缘化的不是敬而远之,而选择躲得远远的。
老张团队里主管来料检验的小伙儿,原来,时不时诚总长,诚总短地过来交流工作,
现在有事儿都是找小钟,并且匆匆说两句就走。管理者大会前,钝刀子逮着机会,
加了把力度。外省一个政府重点扶植项目下的单,交期是销售跑到客户那儿立了军令状。
临生产,来料检验的小主管发了个邮件,一个供应商交过来的弹片尺寸超标,需要退货整改。
诚晖看到邮件立马站了起来,叫着管采购的小钟去找老张。老张也在看邮件,
眉头拧成了疙瘩。诚晖说,形状这么复杂的弹片,我们新品验证时说过,
没有办法100%符合图纸要求,大家都知道用3D扫描,不符合图纸的尺寸多了。
老张在自己电脑上鼓捣半天才开口:我对比了新品验证时候的数据,
那时候样件尺寸就是超的,不过你看:过去两年里的来料尺寸虽然超了,但一致性特别好。
而这一批,超的地方虽然在验证时列明的接受范围里,但突破了原来的一致性,
反而很接近极限了。我认为供应商模具的镶件有点磨损了,该换了。诚晖有点急,
修模再打样,时间就长了,我这儿交货等不了啊。这不是在范围里么。老张说,走抽根烟去。
俩人站在大门外,脸上都阴得能拧出水来,老张说,设计的余量是有的,能用。
但这...